当社は、コスト競争力を高めるために、昨年から今年にかけ生産拠点の
統合を進めています。ワイヤーハーネス事業では、比較的規模の小さい鶴田･
貝塚･上野･森合の国内4工場および中国･東莞工場を閉鎖し、ベトナム新工場や
規模の大きい中国の子会社に生産をシフトします。
　電線事業では、東北電線事業所を三重電線事業所に統合します。
　拠点整理・再編に伴う費用は2008年度の決算に特別損失として織込み、
2009年度は最終利益の黒字化を目指します。